خط مشی شرکت

مقدمه

شیوۀ مدیریت در اداره شرکت بر بنیاد تفکر بخش خصوصی استوار است. رفتارهایی از جمله هزینه و فایده اقتصادی، اقدامات و توجه به عملکرد و کارآمدی جریان دارد. افزایش بهره وری و پاسخگویی مدیران، ارزیابی مستمر عملکردو کارآیی و اثربخشی درمسیر اهداف خط مشی شرکت را تشکیل میدهد.

۱- چشم انداز

شرکت توسعه سینا خدمات زیر را در دستور انجام دارد :

۱-۱ فعالیت های شرکت

• فعالیت های EPCF شامل :

· طراحی و خدمات مهندسی

· ساخت و اجرای پروژه های ساختمانی

· سرمایه گذاری در پروژه های سودآور که مدیریت مالی آن با شرکت توسعه سینا و طراحی و ساخت با شرکتهای دیگر باشد و از نظر فنی شرکت می تواند خدمات مدیرطرح را بعنوان کارفرمای متخصص نیز انجام دهد.

• مدیریت طرح (MC)
• سرمایه گذاری در سهام و سایر اوراق بهادار (از طریق کارگزاران بورس)

۱-۲ اصول حاکم بر فعالیت های شرکت

• پای بندی به اخلاق حرفه ای همراه با هدایت شرکت به عنوان الگویی مناسب در محدوده فعالیت و اقدامات
• گرایش به شیوه انبوه سازی به منظور بهینه کردن هزینه ها و کاهش قیمت محصولات
• طراحی و ساخت با توجه به استانداردها و سلیقه ها
• استفاده از فن آوریهای روزآمد در طراحی و ساخت و مدیریت با تأکید به نوآوری در درون شرکت
• تحصیل سود حداکثر در کنار توجه به منافع اجتماعی و رویکرد منطبق با برنامه ها

۲- مأموریتها

• ایجاد بستر مناسب سرمایه گذاری برای سهامداران
• تحصیل منافع مالی و اقتصادی
• پاسخگویی به توقعات و نیازهای سهامدار به عنوان شرکت تخصصی امین
• تمرکز فعالیت در بخش مسکن و تولید واحدهای اداری، تجاری و مسکونی در کنار سایر فعالیتها
• توسعه فعالیت ها با استفاده از سایر منابع مانند مشارکت و پیش فروش

۳- تأکیدهای تحقق مأموریتها

• استقرار سازمانی کوچک، انعطاف پذیر، متخصص، علاقه مند و دلسوز، با توانایی های قابل توجه مدیریتی اجرایی، فنی، حقوقی و ارتباطی برای تحقق مأموریت ها
• حفظ حقوق سهامدار و رعایت مصوبات
• عملکرد شفاف و روشن، گزارشات و اطلاع رسانی دقیق و بهنگام
• استقرار سامانه های مدیریتی و اجرایی روز آمد و توجه به ارزیابی مستمر و اصلاح دائم روندها و فرآیندها

۴- شاخصهای تحقق چشم انداز

مدیریت شرکت توسعه سینا